Klubben har flere av landets beste løpere med Martin Løwstrøm Nyenget (bildet) som den mest kjente idag. Lillehammer SK har slitt med dårlig økonomi. Ifjor ringte det skikkelig i alarmklokkene.
Ifølge gd.no har medisinen blant annet vært en ny økonomisk styringsmodell hvor hver gren og administrasjonen har eget resultatansvar og der større arrangementer regnskapsøfres året etter. I tillegg har klubben kuttet antall ansatte.
Styreleder Kjell Magne Sunde understreker ovenfor gd.no at klubben har sterk likviditet. Men man må øke inntektene gjennom et godt sportslig tilbud for å tiltrekke flere aktive medlemmer.
Sunde mener at det viktigste har vært å definere hver gren og administasjonen som egne avdelinger.
– Inntektene fordeles på hver enkelt gren, slik at de selv kan styre kostnadene med eget resultatansvar. I tillegg blir ikke lenger større arrangementer regnet med i regnskapet samme år, men året etter. Dette er viktig for å unngå at store inntektsbringende eller tapsgivende arrangementer påvirker driften. Vi må ha løpende kontroll, sier Sunde.
I 2024 lå klubbens drftsinntekter på 6,1 millioner kroner. Det var en million mindre enn 2023. Men driftskostnadene ble kuttet fra 8,3 millioner i 2023 til 5,6 i 2024. Dessuten ble lønnskostnadene redusert med yttterligere 0,8 millioner fra 2,3 millioner i 2023 til 1,5 i fjor.
Lillehammer Skiklub hadde en egenkapital på 8,9 millioner kroner ved utgangen av året.
– Vi kan tåle en uværsdag eller to, men vi kan ikke planlegge for å bruke av kapitalen. Budsjettet for i år har et lite overskudd, men i praksis er det å anse på som et driftsbudsjett med nullresultat, sier styreleder Sunde til gd.no.
Han legger til at den største utfordringen videre blir å øke inntektssiden. For å gjøre det må man tilby et godt sportslig tilbud som trekker til seg mange nye aktive slik at medlems- og treningsavgiftene øker.
